本站首页
新闻动态
广电概况
办事指南
事业发展
综合信息
群团组织
政策法规
党建工作
知识园地
 当前位置:本站首页→广电概况→基本概况→关于频道化经营的实施方案

关于频道化经营的实施方案
发布会员:admin 发表日期:2007-3-29 阅读:2240

荣广字〔200711

 

荣成市广播电视局

关于频道化经营的实施方案

 

局属各单位:

    为最大限度开发电视频道资源,打造精品栏目,提高宣传水平,建设强势媒体,创造良好的社会效益和经济效益,我局决定对综合、影视、家庭影院和导视四个频道实行频道化经营。具体实施方案如下:

  一、机构设置

  局成立编辑委员会和广告管理委员会,成立广告经营监管科。对综合频道、影视频道、生活频道(现家庭影院频道)及导视频道实行频道经营。

  二、业务范围

  编辑委员会:把握宣传主旋律,坚持正确舆论导向,加强频道和栏目管理,做好重大宣传工作的策划。总编室为其常设工作机构。

  广告管理委员会:协调广告工作关系,把握广告宣传导向,实现广告工作的规范化管理。广告经营监管科为其常设工作机构。

  广告经营监管科:负责广告监管和协调工作。负责广告时段和时长的审查、把关、播出安排和监播。负责广告价格和折扣的审查执行、催交费、统计分析。负责左飞字幕的承接和播出安排。负责娱乐点歌频道的费用结算(原审片室业务及人员划归总编室)。

  综合频道:以新闻类栏目为主,根据编辑委员会的安排播出《荣成新闻》、《社会关注》、《情系故里》、《人生实录》栏目。《荣成天气预报》改版为主持人说天气。

  影视频道:以影视剧为主,新上栏目必须经编辑委员会批准。

  生活频道:以服务类栏目为主,新上栏目必须经编辑委员会批准。

  导视频道:以图文形式为主开办广告、信息等节目,新上栏目必须经编辑委员会批准。

  三、人员构成

  编辑委员会和广告管理委员会成员由局党组成员组成。

  广告经营监管科设科长1人,副科长1人;

  综合频道设总监1;

  影视频道设总监1;

  生活频道设总监1;

  导视频道设总监1人。

  四个频道的总监竞标产生,总监可根据实际工作需要聘请工作人员。

  系统内在职在编人员均可双向选择,原广告文艺方面的工作人员落聘由局统一安排工作或办理内退。

  四、广告创收指标

  综合频道标的500万元,影视频道标的250万元,生活频道标的250万元,导视频道标的40万元(左飞字幕及娱乐点歌频道广告创收不在此次竞标中)。

  每轮经营期为两年,第二年以中标额为基数递增20%

  五、工资待遇

  广告经营监管科工作人员的工资、奖金、五金、福利等由局统筹发放。四个频道工作人员属系统内原在职在编人员的五金、福利由局负责,工资由局统筹发放至频道,由频道按内部考核方法分配;频道自行聘用工作人员的工资、五金、福利、奖金由频道自筹。

  六、考核奖惩

  1、局只考核各频道,与各频道总监签订经营目标合同书。各频道内部分工和奖惩考核办法由频道自定实施。

  2、广告收入按季考核,每季度创收任务按全年创收总数的1/4计,以财务到帐数为准。第一次完不成任务对频道总监提出警告,连续第二次完不成任务解除其承包合同并没收其风险抵押金,由局办公会另行安排。完不成任务被解除合同的,不得参与下轮竞标,并取消当年全年奖金。

  3、按季核算(考核数以财务到帐数为准),考核以中标额的80%为基数,完成基数不提成;基数至中标额部分按20%提成;超过中标额部分按40%提成。提成主要用于奖金和业务费用(业务费用是指来稿费、开办节目、低值易耗品、办公费、通讯费、交通费、差旅费、培训费以及与客户的沟通、招待等费用),提成于下个季度第一个月5日前发放到各频道,个人所得税自负。

  4、每季度没有完成广告创收指标的自行补齐。

  七、频道经营的具体要求

  1、各频道制作播出的节目、广告、电视剧必须符合国家的法律和政策,播出前严格审核,不得出现政治问题。

  2、各频道必须严格执行编辑委员会和广告管理委员会制定的各项规定,开办栏目及举办重大活动需提前报编辑委员会审批。各频道每日的播出起、止时间要按局统一规定执行。

  3、各频道的包装风格、角标字幕等要统一规格,统一底色,统一字体,达到标识清晰,规范协调。

  4、各频道可根据自己的需求自行联系所需电视剧,由总编室购买、审查并安排播出。

  5、广告必须严格遵守广告管理委员会制定的统一标准(各时间段的广告价格、时间安排及折扣标准见《荣成广播电视台广告价格》)。

  6、所有广告一律凭单播出,严格执行先交费后播出的原则。所有收入必须按合同执行,足额上交局财审科,如出现拖欠现象,从广告提成及风险抵押金中扣除,并在季度末补齐风险抵押金。

  7、对违反财经纪律,私自截留广告或栏目收入或隐匿不报的,一经查实,解聘频道总监,有关责任人调离现岗位,并给予相应的经济处罚。

  8、市委、市政府的形象宣传片或公益性广告要按要求在指定位置免费播出;减免广告或栏目必须经局长签字后播出,减免广告不计入广告创收任务;物抵广告必须经局长批准,以实际价格的一半计入广告创收任务。

  9、频道承包前已签定的广告合同有效,并按合同要求播出。正在播出或还未播出广告的收入按月折算计入相关频道收入。

  10、中标后,经营者须交纳中标额3%的现金做为经营风险抵押金,不计利息(第二年风险抵押金同比增长)。中标者不得转让。

  11、因国家政策或不可抗力原因导致经营创收下降的,可向广告管理委员会提交减免申请。

  12、投标者报名的同时缴纳投标押金2万元,可参与四个频道的竞标,最多只能经营两个频道。如中标者悔标,没收其投标押金。未中标者,招标后一星期内返还投标押金。招标方法:实行公开竞标。招标顺序:综合频道、导视频道、生活频道、影视频道。综合频道每次竞标以10万元及倍数递增,影视和生活频道每次竞标以5万元及倍数递增,导视频道每次竞标以1万元及倍数递增。以投标价格最高者为中标者(届时邀请市纪委人员参加监督)。

  13、相关设备的使用将实行成本计时核算(方案待定)。

  14、参与竞标者携带投标押金于330日上午930到六楼电视会议室参加竞标。

  

 

                               

                                 00七年三月二十九日

 

 

 

 主题词:广电  频道经营   方案                           

 抄送:荣成广电宽带网络有限公司                             

 荣成市广播电视局                       2007年3月29印发  



【字体: 】【复制】【打印】 

 下一篇:荣成广电事业建设简介
 上一篇:没有上一条记录
 ★ 点击排行
·内设机构2006-3-7
·荣成广电事业建设简介2006-3-10
·荣成广播电视宣传简介2006-3-10
·领导分工2006-3-7
·关于频道化经营的实施方案2007-3-29
 ★ 本站推荐
没有推荐文章!
局长致辞
意见箱
友情连接
站内搜索
荣成广电   地址:荣成市成山大道中段2号   邮编:264300
鲁ICP备06002427号
全部在线:5在线游客:5在线会员:0